Déclaration de Politique Communale 2025-2030

Déclaration de Politique Communale – 2024-2030

Cette nouvelle mandature 2024-2030 s’ouvre avec une ambition claire : bâtir un avenir harmonieux et durable pour notre commune, en tenant compte des défis de notre époque et des aspirations de chacun de nos citoyens. Le programme que nous portons repose sur une approche pragmatique, innovante et inclusive, alignée sur les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies, afin de garantir un cadre de vie de qualité pour tous, aujourd’hui et pour les générations futures.

Notre action sera guidée par trois principes fondamentaux : la transparence, la participation citoyenne et la gestion efficiente des ressources communales. Nous souhaitons rapprocher la gouvernance locale des habitants en favorisant des formules de consultation ou en rendant l’information des décisions plus accessibles. Nous expérimenterons la démocratie participative en impliquant les citoyens dans des grands projets communaux, notamment à travers des panels citoyens et le budget participatif. Nous veillerons également à optimiser l’utilisation des ressources publiques, en garantissant une gestion rigoureuse et responsable des finances de la commune.

Les enjeux de cette mandature sont nombreux et exigent des réponses adaptées, qu’il s’agisse de l’aménagement du territoire, de la mobilité, de l’environnement, du logement, de l’éducation, du développement économique ou encore de la transition énergétique. Nous nous engageons à poursuivre le développement d’une commune dynamique, solidaire et résiliente, qui répond aux attentes de ses habitants tout en préservant un caractère rural et son patrimoine naturel.

Cette déclaration de politique générale traduit notre engagement à mettre en œuvre des actions concrètes et efficaces, en dialogue avec les acteurs locaux, les associations, les entreprises et tous les citoyens de notre commune. Nous avons la volonté de moderniser nos infrastructures, de renforcer nos services publics et de favoriser un cadre de vie attractif et durable, en accord avec les principes du développement local et de l’innovation territoriale.

Convaincus que l’avenir de Habay se construira avec vous et pour vous, nous vous invitons à prendre pleinement part à cette dynamique collective. Ensemble, forgeons un avenir ambitieux et responsable pour notre commune.

1. Gouvernance et démocratie participative

Une gouvernance moderne et efficace repose sur la transparence, la participation citoyenne et une gestion optimisée des ressources publiques. Dans un monde en mutation rapide, il est essentiel d’adapter nos pratiques démocratiques et administratives aux attentes des citoyens, en leur donnant les moyens de s’informer, de s’exprimer et de co-construire l’avenir de notre commune.

Nous voulons une administration accessible et ouverte, où chaque habitant trouve sa place dans les processus décisionnels. Pour cela, nous mettrons en place des actions concrètes visant à renforcer la proximité avec les citoyens et à optimiser la gestion communale, en cohérence avec les Objectifs de Développement Durable (ODD), notamment les ODD 16 (Paix, justice et institutions efficaces) et 11 (Villes et communautés durables).

1.1. Renforcement de la proximité entre les élus et les citoyens

(ODD 16.6 : Mettre en place des institutions efficaces, responsables et transparentes à tous les niveaux)

• Organisation de permanences régulières dans les villages et en visioconférence avec les membres du Collège communal, en complément des permanences en mairie, une fois que les conditions technique nous le permettrons. Cette initiative vise à assurer une accessibilité accrue des élus et à permettre un dialogue direct et continu avec les habitants.
• Mise en place d’un système d’information et de consultation citoyenne sur les grands projets communaux, garantissant une participation active des habitants aux décisions majeures qui les concernent.

1.2. Transparence et accessibilité des décisions communales

(ODD 16.10 : Garantir l’accès du public à l’information et protéger les libertés fondamentales)

• Retransmission en ligne des conseils communaux pour offrir à tous les citoyens la possibilité de suivre les débats et décisions en temps réel. Cette mesure permettra une meilleure compréhension des enjeux communaux et une participation plus large de la population.
• Publication régulière d’une information claire et accessible sur les finances publiques, notamment pour les projets d’envergure, via le BIC (Bulletin d’Information Communale) et d’autres supports numériques et imprimés. Cette initiative favorisera une meilleure compréhension du budget communal et des investissements réalisés.

1.3. Optimisation de l’organisation communale et amélioration de la gestion des services

(ODD 16.6 : Institutions efficaces, responsables et transparentes)

• Réorganisation des services communaux afin de garantir une gestion plus optimale des ressources humaines et matérielles. Un nouvel organigramme sera mis en place, accompagné de moyens d’action concrets pour améliorer l’efficacité administrative.
• Développement d’outils d’accompagnement humain, incluant des méthodes d’intelligence collective et des sessions de team-building pour renforcer la cohésion des équipes communales et améliorer la qualité du service public.
• Création d’un service dédié à la communication interne et externe, chargé de structurer et améliorer la diffusion des informations entre l’administration, les élus et les citoyens.

2. Éducation et petite enfance

L’éducation et l’accueil de la petite enfance sont des piliers essentiels du développement de notre commune. Une école de qualité et un environnement éducatif stimulant sont indispensables pour offrir à chaque enfant les meilleures chances de réussite et d’épanouissement.

Notre action s’inscrira dans une dynamique d’innovation pédagogique, de modernisation des infrastructures et d’inclusion, afin de garantir un accès équitable à une éducation de qualité pour tous les enfants de notre commune. Cette ambition répond aux Objectifs de Développement Durable (ODD) 4 (Éducation de qualité), 3 (Bonne santé et bien-être) et 11 (Villes et communautés durables).

2.1. Modernisation et amélioration des infrastructures scolaires

(ODD 4.1 : Assurer que tous les enfants achèvent un cycle complet d’enseignement primaire et secondaire de qualité)

• Finaliser la création d’une nouvelle crèche communale, afin d’augmenter la capacité d’accueil et de répondre aux besoins des familles.
• Soutenir les structures d’accueil privé, telles qu’Impactoo, pour garantir une diversité de solutions adaptées aux réalités des parents.

2.2. Renforcement de la qualité de l’enseignement et des méthodes pédagogiques

(ODD 4.2 : Assurer à tous les enfants un accès à un développement et une éducation de la petite enfance de qualité)

• Encourager les rencontres pédagogiques entre écoles, afin de favoriser les échanges entre élèves et enseignants et de développer des projets communs enrichissants.
• Maintenir et dynamiser le Conseil Communal des Enfants, pour renforcer la participation des jeunes à la vie citoyenne et leur donner une voix dans les décisions qui les concernent. Un nouvel encadrement sera mis en place pour assurer son bon fonctionnement.

2.3. Un cadre éducatif durable et en lien avec l’agriculture locale

(ODD 12.3 : Réduire le gaspillage alimentaire et promouvoir une consommation responsable)

• Améliorer la qualité des repas scolaires, en privilégiant les circuits courts et les produits locaux. Nous travaillerons avec les agriculteurs locaux et les acteurs du Green Deal pour renforcer cette démarche durable.

2.4. Accessibilité et transport scolaire

(ODD 11.2 : Assurer un accès aux transports sûrs, accessibles et durables pour tous)

• Mise en place d’un bus scolaire communal dédié aux sorties scolaires, culturelles et sportives, notamment vers la piscine et les activités éducatives. Ce dispositif permettra de faciliter l’accès à des activités enrichissantes tout en garantissant un transport sécurisé et respectueux de l’environnement.

L’éducation et l’accueil des jeunes enfants constituent des priorités majeures pour notre commune. À travers ces mesures, nous souhaitons garantir une éducation de qualité, accessible à tous et tournée vers l’avenir, tout en favorisant l’épanouissement et la participation active des élèves à la vie communale.

En alignant ces actions sur les Objectifs de Développement Durable, nous nous engageons à renforcer la résilience de notre système éducatif, à réduire les inégalités et à promouvoir un cadre éducatif stimulant et respectueux des ressources locales.

3. Jeunesse et Aînés

Une commune dynamique et solidaire se construit avec l’implication de tous, des plus jeunes aux aînés. Il est essentiel de leur offrir des espaces de participation, d’apprentissage et d’épanouissement afin de favoriser une société plus inclusive et intergénérationnelle.

Nous souhaitons renforcer la place des jeunes et des aînés dans la vie communale, en leur donnant la possibilité de s’impliquer dans des projets concrets, tout en développant des services adaptés à leurs besoins spécifiques. Cette ambition répond aux Objectifs de Développement Durable (ODD) 4 (Éducation de qualité), 10 (Réduction des inégalités), et 11 (Villes et communautés durables).

3.1. Encourager la participation des jeunes à la vie communale

(ODD 4.7 : Veiller à ce que tous les apprenants acquièrent les connaissances et compétences nécessaires pour promouvoir le développement durable)

• Création d’un Conseil Communal des Jeunes (CCJ) en 2026, afin de permettre aux jeunes de s’impliquer directement dans la vie communale, de proposer des projets et de mieux comprendre le fonctionnement des institutions locales.
• Pérennisation du Conseil Communal des Enfants (CCE) d’ici 2025-2026, afin de renforcer leur engagement citoyen dès le plus jeune âge. Un encadrement adapté sera mis en place pour assurer son bon fonctionnement.
• Dynamisation du Conseil Communal Consultatif des Aînés, pour mieux intégrer les seniors dans les réflexions et décisions communales. Ce conseil sera un espace d’échange et de proposition, favorisant des initiatives adaptées aux réalités des aînés.
• Mise en place d’un budget participatif dédié aux jeunes, leur permettant d’initier des projets concrets en lien avec leurs besoins et aspirations.

3.2. Renforcement des actions de prévention et d’accompagnement des jeunes

(ODD 3.5 : Renforcer la prévention et le traitement des toxicomanies et de l’abus d’alcool)

• Soutenir les campagnes de prévention contre le harcèlement, l’obésité et l’usage de drogues, en partenariat avec les écoles et les associations locales.
• Favoriser l’implication des jeunes dans des initiatives citoyennes et associatives, en mettant en place un accompagnement spécifique pour les projets culturels, environnementaux et sportifs. Notamment via le Plan d’Education à la Citoyenneté Active (PECA), qui sensibilisera les jeunes aux enjeux sociétaux.
• Dynamiser les espaces de rencontre et d’expression pour la jeunesse, en organisant des forums et événements dédiés à leurs préoccupations et en renforçant les moyens des maisons des jeunes locales.

3.3. Soutien aux associations et renforcement du lien intergénérationnel

(ODD 11.3 : Rendre les établissements humains plus inclusifs et participatifs)

• Développer un poste de soutien administratif et matériel pour les associations de villages, afin de leur fournir un accompagnement logistique et organisationnel. Nous étudierons les bonnes pratiques en place dans d’autres communes, comme Arlon, pour structurer cette démarche.
• Créer des événements et projets favorisant l’échange entre générations, notamment à travers des ateliers, des conférences et des activités communes entre jeunes et aînés.
• Encourager le mentorat intergénérationnel, en facilitant les échanges entre les seniors et les jeunes, notamment dans des domaines tels que la transmission des savoir-faire, l’histoire locale ou l’engagement citoyen.

3.4. Amélioration des infrastructures et services dédiés aux aînés

(ODD 10.2 : Autonomisation et inclusion sociale de tous, indépendamment de l’âge)

• Améliorer les infrastructures et espaces dédiés aux aînés, en veillant à leur accessibilité et à leur adaptation aux besoins des personnes à mobilité réduite.
• Renforcer les solutions pour lutter contre l’isolement des seniors, en recréant des groupes d’aînés dans chaque village et en favorisant des rencontres régulières.
• Réduire la fracture numérique chez les seniors, en développant un Espace Public Numérique (EPN) mobile, en complément de l’EPN fixe existant, afin de proposer des formations et un accompagnement au numérique directement dans les villages.

Notre commune doit être un lieu où chaque génération trouve sa place et peut contribuer activement au dynamisme local. Par ces mesures, nous voulons encourager l’engagement des jeunes, le bien-être des aînés et le renforcement du lien intergénérationnel, pour une commune plus inclusive et solidaire.

En intégrant ces actions aux Objectifs de Développement Durable, nous nous engageons à garantir un cadre de vie harmonieux et à favoriser la participation de tous à la vie communale.

4. Logement et précarité sociale

Garantir un logement décent et accessible pour tous est une priorité pour notre commune. Face aux défis liés à la disponibilité des logements, à leur coût et à l’adaptation des infrastructures aux besoins des habitants, nous devons agir avec détermination pour offrir des solutions durables et inclusives.

Nous nous engageons à favoriser des solutions de logement abordables, à renforcer l’inclusion sociale et à lutter contre la précarité, tout en veillant à préserver le cadre de vie rural qui fait l’identité de notre commune. Cette ambition répond aux Objectifs de Développement Durable (ODD) 1 (Éradication de la pauvreté), 10 (Réduction des inégalités), et 11 (Villes et communautés durables).

4.1. Développement de solutions de logement accessibles et adaptées

(ODD 11.1 : Garantir l’accès de tous à un logement adéquat et abordable)

• Favoriser le développement de logements abordables, notamment à travers les logements tremplins et kangourou, en lien avec la politique foncière communale. Ces solutions permettront d’offrir des opportunités aux jeunes ménages, aux personnes isolées et aux aînés souhaitant rester dans leur environnement habituel.
• Activer les charges d’urbanisme pour le logement social et inclusif, en intégrant des obligations claires pour les nouveaux projets immobiliers afin de garantir une mixité sociale et une répartition équilibrée des logements sur le territoire communal.
• Encourager les habitats groupés et la construction de petits logements adaptés, en mobilisant les terrains communaux disponibles. Cette approche favorisera une densification maîtrisée et respectueuse du cadre de vie.
• Revoir le règlement d’attribution des terrains communaux, en étudiant notamment la faisabilité du Community Land Trust (CLT), une approche innovante permettant de sécuriser des logements abordables sur le long terme.

4.2. Inclusion et lutte contre la précarité sociale

(ODD 10.2 : Autonomisation et inclusion sociale de tous, indépendamment de leur statut économique)

• Renforcer l’inclusion des personnes âgées en recréant des groupes d’aînés dans les villages, afin de favoriser le maintien du lien social et de lutter contre l’isolement.
• Mettre en place un Espace Public Numérique (EPN) mobile, en complément de l’EPN fixe existant, pour réduire la fracture numérique et accompagner les personnes en difficulté dans leurs démarches administratives en ligne.
• Créer une plateforme solidaire pour aider les familles ayant des horaires atypiques, en lien avec des structures telles que la Ligue des Familles, pour favoriser la garde d’enfants et l’entraide entre habitants.
• Faire partie du Relais Social Intercommunal, afin d’améliorer l’accompagnement des publics précaires et de renforcer la coordination avec les acteurs sociaux de la région.

4.3. Soutien aux initiatives solidaires et au logement durable

(ODD 1.4 : Garantir aux personnes vulnérables l’accès aux services de base, y compris le logement)

• Promouvoir le réseau de seconde main et les initiatives solidaires, en soutenant des projets comme le Repair Café et la Boutik solidaire, afin de renforcer l’économie circulaire et de lutter contre la précarité.
• Développer une stratégie de logement social, en concertation avec les acteurs locaux, pour permettre à chacun de se loger dans des conditions dignes et accessibles.
• Maintenir et renforcer une aide à l’isolation des logements, notamment pour les foyers les plus précaires, en mettant en place un audit énergétique communal financé, afin de réduire la précarité énergétique et d’améliorer l’efficacité thermique des habitations anciennes.

Un logement de qualité est un droit fondamental et une condition essentielle pour une société plus équitable. Par ces mesures, nous souhaitons garantir un cadre de vie accessible et durable, tout en renforçant la solidarité et l’inclusion sociale.

En alignant ces actions sur les Objectifs de Développement Durable, nous nous engageons à construire une commune plus solidaire, où chacun peut trouver sa place et accéder à un logement décent, adapté à ses besoins et à ses moyens.

5. Agriculture et alimentation

L’agriculture est un élément fondamental de notre territoire rural. Elle façonne nos paysages, contribue à notre économie locale et joue un rôle clé dans la transition écologique. Face aux défis environnementaux, économiques et alimentaires, notre commune s’engage à soutenir une agriculture locale, durable et innovante, garantissant une alimentation de qualité pour tous.

Nous mettrons en place des politiques favorisant l’installation de jeunes agriculteurs, la valorisation des circuits courts et la préservation des terres agricoles, afin de garantir un modèle résilient, respectueux des ressources naturelles et des producteurs. Cette ambition s’inscrit pleinement dans les Objectifs de Développement Durable (ODD) 2 (Faim "zéro"), 12 (Consommation et production responsables) et 15 (Vie terrestre).

5.1. Soutenir l’installation des jeunes agriculteurs et la préservation des terres agricoles

(ODD 2.3 : Assurer des systèmes de production alimentaire durables et augmenter les revenus des petits producteurs)

• Faciliter l’installation des jeunes agriculteurs en collaboration avec l’Agence de Développement Local (ADL) et le Parc naturel, en leur offrant un accompagnement administratif et logistique.
• Garantir l’accès des agriculteurs aux terres communales, en leur proposant des baux à ferme sécurisés, tout en intégrant des clauses environnementales pour favoriser des pratiques agricoles durables.
• Mieux protéger les terres agricoles de la spéculation urbaine, en veillant à une gestion cohérente du territoire et en limitant la pression foncière sur les espaces agricoles.

5.2. Promouvoir l’agriculture locale et les circuits courts

(ODD 12.2 : Encourager des modes de consommation et de production durables)

• Valoriser l’agriculture locale et agro-écologique, en garantissant une juste rémunération aux producteurs et en mettant en avant des labels de qualité tels que la marque "Prix Juste Producteur" et les Indications Géographiques Protégées (IGP).
• Développer des marchés paysans et points de dépôt locaux, en collaboration avec l’ADL, la Maison du tourisme et le Parc naturel, pour faciliter l’accès des citoyens aux produits de proximité.
• Promouvoir les ventes directes et la mise en réseau des producteurs, en soutenant les initiatives locales favorisant une meilleure visibilité et un accès facilité aux produits de la ferme.

5.3. Protection de l’environnement et développement de l’agriculture durable

(ODD 15.2 : Promouvoir la gestion durable des forêts, lutter contre la désertification et stopper la dégradation des sols)

• Planter des haies en collaboration avec Vivalia, afin de renforcer la biodiversité, limiter l’érosion des sols et améliorer la gestion des eaux pluviales.
• Créer des vergers communaux et favoriser les initiatives de glanage, en identifiant des sites propices à la plantation d’arbres fruitiers et en développant des activités de cueillette accessibles aux citoyens.
• Réguler l’apport de lisier extra-communal, pour préserver la qualité environnementale des terres agricoles et éviter les déséquilibres écologiques liés aux excès de fertilisation.

5.4. Alimentation durable et sensibilisation des citoyens

(ODD 2.4 : Assurer des régimes alimentaires sains et durables pour tous)

• Améliorer la qualité des repas scolaires, en privilégiant les produits issus des circuits courts et en luttant activement contre le gaspillage alimentaire.
• Favoriser l’éducation à l’alimentation durable, en organisant des partenariats pédagogiques avec des associations locales et des exploitations agricoles, afin de sensibiliser les enfants et les citoyens aux enjeux de l’alimentation saine et responsable.
• Soutenir les initiatives de solidarité alimentaire, en encourageant la redistribution des surplus agricoles et en facilitant l’accès à une alimentation de qualité pour tous.

Notre commune doit être un moteur du renouveau agricole et alimentaire, en soutenant une agriculture locale, durable et rémunératrice, tout en garantissant une alimentation saine et accessible à tous.

En alignant ces actions sur les Objectifs de Développement Durable, nous nous engageons à préserver nos ressources naturelles, à renforcer la résilience de notre modèle agricole et à encourager des pratiques respectueuses de l’environnement et des générations futures.

6. Mobilité, voirie et travaux

Une mobilité efficace, une voirie bien entretenue et des infrastructures adaptées sont essentielles pour assurer un cadre de vie agréable, sécurisé et durable. Face aux défis liés à l’urbanisation, à la transition écologique et aux besoins croissants des citoyens en matière de déplacements, notre commune doit proposer des solutions innovantes et inclusives.

Nous nous engageons à renforcer les infrastructures cyclables et piétonnes, à moderniser les voiries et à optimiser la gestion des espaces publics, afin d’améliorer le quotidien des habitants tout en préservant l’environnement. Cette ambition répond aux Objectifs de Développement Durable (ODD) 9 (Industrie, innovation et infrastructures), 11 (Villes et communautés durables), et 13 (Lutte contre les changements climatiques).

6.1. Favoriser la mobilité douce et sécurisée

(ODD 11.2 : Assurer l’accès à des systèmes de transport sûrs, accessibles et durables pour tous)

• Améliorer les infrastructures cyclables et piétonnes sur l’ensemble du territoire communal, en complétant notamment la liaison entre Habay-la-Vieille, Houdemont et Rulles pour encourager les déplacements doux.
• Continuer la création de trottoirs aux endroits prioritaires, notamment aux abords des écoles, des carrefours et des voiries fréquentées, pour garantir la sécurité des piétons.
• Développer un pôle de mobilité à Marbehan, en intégrant des espaces intermodaux, des commerces de proximité et des services culturels. Ce projet permettra de faciliter les connexions entre les différents modes de transport (bus, vélos, taxis, train).

6.2. Modernisation et entretien des voiries

(ODD 9.1 : Développer des infrastructures de qualité, fiables, durables et résilientes)

• Réaliser un audit des voiries communales et de leur signalisation, afin d’identifier les zones nécessitant des améliorations et de planifier des rénovations adaptées aux usages des citoyens.
• Poursuivre l’aménagement des centres de villages pour favoriser un cadre de vie plus agréable, notamment à Habay-la-Neuve, Habay-la-Vieille et Marbehan, tout en intégrant des aménagements paysagers dans les autres villages.
• Renforcer le Service Travaux en créant un atelier mécanique interne et en organisant son déménagement derrière la gare de Habay-la-Vieille. Cette optimisation permettra un meilleur suivi de l’entretien des infrastructures communales et une gestion plus efficace du matériel.
• Maîtriser l’urbanisation de la commune en prenant en main le Schéma de Développement Communal (SDC) dès le début de la mandature, afin d’assurer une planification cohérente et durable de l’évolution du territoire.

6.3. Gestion durable des espaces publics et infrastructures

(ODD 11.7 : Offrir un accès universel à des espaces verts et publics sûrs et inclusifs)

• Mettre en place un observatoire foncier communal, afin de mieux gérer le patrimoine immobilier et de favoriser une utilisation efficace des terrains disponibles. Nous étudierons également la création d’une agence spécifique communale, en partenariat avec l’UVCW (Union des Villes et Communes de Wallonie).
• Poursuivre le verdissement des cimetières, en favorisant l’implantation d’espaces végétalisés et en limitant l’usage de produits phytosanitaires.
• Développer des circuits VTT balisés, afin de promouvoir la pratique sportive en pleine nature et d’encourager un tourisme actif et respectueux de l’environnement.

6.4. Maintien et finalisation des projets d’infrastructures en cours

(ODD 9.4 : Moderniser les infrastructures et rendre les industries durables, en augmentant l’efficacité des ressources et l’adoption de technologies propres)

• Mener à bien les grands projets déjà engagés, notamment :
  • La Maison communale
  • La salle de sports à Marbehan
  • La salle de village et la Maison des jeunes d’Anlier
  • Le pont du Châtelet
  • Le pont de la scierie à Marbehan
  • L’espace du Ridé

6.5. Soutien aux traditions locales et économie de proximité

(ODD 8.9 : Promouvoir un tourisme durable qui crée des emplois et valorise la culture et les produits locaux)

• Supprimer la redevance pour l’occupation du domaine public par les installations foraines, afin de soutenir les kermesses villageoises et de préserver ces traditions culturelles locales.

7. Environnement et gestion des ressources

Face aux défis environnementaux actuels, notre commune doit adopter une politique proactive en matière de gestion des ressources naturelles et de préservation des écosystèmes. Nous avons la responsabilité de protéger notre cadre de vie, d’adapter nos infrastructures aux changements climatiques et d’impliquer l’ensemble des citoyens dans une transition écologique ambitieuse.

Nous nous engageons à renforcer la gestion de l’eau et des ressources naturelles, à développer des actions de plantation et de préservation de la biodiversité, et à favoriser la transition énergétique, afin de garantir un environnement sain et durable pour tous. Cette ambition répond aux Objectifs de Développement Durable (ODD) 6 (Eau propre et assainissement), 7 (Énergie propre et d’un coût abordable), 13 (Lutte contre les changements climatiques), et 15 (Vie terrestre).

7.1. Gestion durable de l’eau et de l’assainissement

(ODD 6.4 : Accroître l’efficacité de l’utilisation de l’eau et assurer un approvisionnement durable en eau potable)

• Renforcer le réseau d’eau et d’égouttage pour garantir un accès sécurisé à cette ressource vitale et anticiper les besoins futurs. Nous mettrons en place un Plan d’Investissement Communal sur 30 ans pour assurer une gestion durable et préventive des infrastructures hydrauliques.
• Lancer un plan de gestion de l’eau, visant à optimiser son utilisation, à prévenir les pénuries et à revitaliser les cours d’eau locaux. Cette initiative comprendra des actions de sensibilisation auprès des citoyens et des acteurs économiques.
• Promouvoir des techniques alternatives de gestion des eaux pluviales, telles que l’infiltration naturelle, la récupération et la réutilisation de l’eau de pluie dans les bâtiments communaux et les espaces publics.

7.2. Transition énergétique et réduction de l’empreinte carbone

(ODD 7.2 : Accroître la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique mondial)

• Poursuivre les rénovations énergétiques des bâtiments communaux, en mettant en place un programme d’efficacité énergétique pour réduire la consommation et les coûts liés à l’énergie.
• Faciliter la mise en place de communautés d’énergie renouvelable et citoyenne, en encourageant les initiatives locales visant à produire et consommer de l’électricité verte de manière collective. Nous nous inspirerons des communes où ces modèles ont déjà fait leurs preuves.
• Sensibiliser la population et les entreprises aux économies d’énergie, en organisant des actions pédagogiques et des accompagnements pour encourager la rénovation énergétique des habitations et des commerces.

7.3. Protection de la biodiversité et reforestation

(ODD 15.2 : Promouvoir la gestion durable des forêts et stopper la dégradation des sols)

• Lancer une stratégie de plantation massive, avec un objectif de 15 000 arbres et haies plantés en six ans. Ce projet visera à lutter contre les effets du changement climatique, à améliorer la qualité de l’air et à favoriser la biodiversité.
• Créer des micro-forêts urbaines et rurales, notamment en périphérie des villages et sur des terrains communaux, afin de renforcer la résilience écologique et d’améliorer le cadre de vie des habitants.
• Encourager la diversification des essences végétales, en veillant à la plantation d’espèces adaptées aux conditions climatiques futures et en favorisant les arbres fruitiers pour des usages pédagogiques et alimentaires.
• Valoriser et réhabiliter les terrains inoccupés, en concertation avec les acteurs locaux, pour leur donner une nouvelle fonction écologique, agricole ou récréative.

7.4. Sensibilisation et implication citoyenne dans la transition écologique

(ODD 13.3 : Améliorer l’éducation et la sensibilisation aux changements climatiques)

• Impliquer les citoyens dans les projets environnementaux, notamment en confiant la reforestation et la végétalisation à des panels citoyens et en organisant des chantiers participatifs.
• Sensibiliser les jeunes et les écoles aux enjeux environnementaux, en intégrant des actions éducatives sur la gestion des ressources naturelles et en favorisant des projets pédagogiques liés à la biodiversité et à l’agriculture locale.
• Créer une cellule dédiée à l’agriculture, la forêt et l’urbanisme, afin d’accompagner les politiques locales en matière de préservation de l’environnement et d’optimisation des espaces naturels.

Nous voulons une commune engagée et exemplaire en matière de gestion des ressources et de protection de l’environnement. En mettant en œuvre ces actions concrètes, nous garantirons un cadre de vie durable et résilient, en adéquation avec les attentes des citoyens et les impératifs écologiques actuels.

En alignant ces engagements sur les Objectifs de Développement Durable, nous affirmons notre volonté de construire un avenir plus vert, où chaque habitant peut jouer un rôle actif dans la préservation de notre patrimoine naturel.

8. Tourisme et culture

Le développement culturel et touristique est un levier essentiel pour renforcer l’attractivité de notre commune, valoriser notre patrimoine et dynamiser l’économie locale. La richesse de notre territoire, entre nature préservée et patrimoine historique, doit être mise en avant à travers une offre touristique et culturelle variée, accessible et durable.

Nous nous engageons à soutenir les initiatives locales, à promouvoir un tourisme respectueux de l’environnement et à favoriser l’accès à la culture pour tous, afin de faire de notre commune un lieu de découverte et d’épanouissement pour ses habitants et ses visiteurs. Cette ambition répond aux Objectifs de Développement Durable (ODD) 8 (Travail décent et croissance économique), 11 (Villes et communautés durables), et 12 (Consommation et production responsables).

8.1. Mise en valeur du patrimoine naturel et culturel

(ODD 11.4 : Renforcer la protection et la valorisation du patrimoine culturel et naturel)

• Poursuivre la mise en valeur du patrimoine naturel et culturel, notamment à travers le développement de circuits touristiques durables en partenariat avec le Parc naturel Haute-Sûre Forêt d’Anlier (PNHSFA) et la Maison du Tourisme Haute-Sûre Forêt d’Anlier (MTHSFA).
• Finaliser le projet de l’étang Rémy, en y intégrant des aménagements écologiques et récréatifs permettant aux visiteurs de profiter pleinement de cet espace naturel tout en respectant sa biodiversité.
• Soutenir le développement du site de Mageroy, afin d’en faire un pôle touristique et historique attractif, en collaboration avec les acteurs locaux et les passionnés d’histoire.
• Revoir le projet du bar perché, en explorant de nouvelles pistes pour en faire un lieu de convivialité et de rencontre en pleine nature, en lien avec la valorisation du patrimoine forestier.
• Continuer à mettre en valeur le parc du Châtelet et son pont, en intégrant des aménagements qui respectent l’environnement et en améliorant l’accessibilité du site pour tous les visiteurs.

8.2. Développement d’une offre culturelle diversifiée et accessible

(ODD 4.7 : Assurer à tous l’accès à la culture et à l’apprentissage tout au long de la vie)

• Encourager les rencontres avec des auteurs locaux et organiser des cafés-débats ouverts aux citoyens sur des thèmes variés, pour favoriser le dialogue, l’apprentissage et l’échange d’idées.
• Informer les écoles des initiatives culturelles existantes, afin de renforcer le lien entre la culture et l’éducation, et de permettre aux jeunes de découvrir et de s’approprier le patrimoine culturel local.
• Construire une salle de spectacle à Habay-la-Neuve, intégrée dans le cadre du Développement Urbain, afin de doter la commune d’un véritable centre culturel capable d’accueillir des événements variés (théâtre, concerts, expositions, conférences, etc.).
• Renforcer la stratégie touristique en collaboration avec les associations locales, en développant une offre culturelle cohérente et en favorisant la mise en réseau des acteurs du secteur.

8.3. Promotion d’un tourisme durable et responsable

(ODD 12.8 : Sensibiliser les citoyens aux modes de vie en harmonie avec la nature et à une consommation responsable)

• Revoir et moderniser les infrastructures touristiques, en veillant à ce qu’elles soient adaptées aux enjeux environnementaux et aux nouvelles attentes des visiteurs.
• Développer des initiatives écoresponsables dans le tourisme, en favorisant les circuits courts, la mobilité douce et l’hébergement durable.
• Mettre en valeur les sentiers et chemins de randonnée, en lien avec Sentiers.be, afin de promouvoir un tourisme actif et respectueux de l’environnement.

Notre commune doit être un territoire vivant et attractif, où culture et tourisme se conjuguent avec respect du patrimoine et développement durable. À travers ces actions, nous voulons favoriser une offre culturelle riche et accessible à tous, tout en développant un tourisme responsable, bénéfique à l’économie locale et respectueux de notre cadre de vie.

En alignant ces actions sur les Objectifs de Développement Durable, nous affirmons notre volonté de faire de notre commune un pôle culturel et touristique de référence, tourné vers l’avenir et ouvert à tous.

9. Santé

L’accès à des soins de qualité est une priorité pour garantir le bien-être des citoyens. Dans un contexte de vieillissement de la population et de pénurie de professionnels de santé, notre commune doit se mobiliser pour assurer une offre de soins de proximité et une prise en charge adaptée aux besoins de tous.

Nous nous engageons à renforcer l’accès aux soins, à soutenir les professionnels de santé et à promouvoir la prévention et le bien-être, afin de construire un territoire où la santé est un droit pour tous. Cette ambition répond aux Objectifs de Développement Durable (ODD) 3 (Bonne santé et bien-être), 10 (Réduction des inégalités), et 11 (Villes et communautés durables).

9.1. Assurer une offre de soins de proximité et de qualité

(ODD 3.8 : Garantir l’accès de tous à des services de santé de qualité et à un coût abordable)

• Soutenir l’arrivée de l’hôpital Centre-Sud à Houdemont, qui représente une opportunité unique pour garantir des soins accessibles à tous les habitants de la région.
• Mettre en place une commission communale de la santé, composée d’élus et de professionnels du secteur, afin d’anticiper les besoins et de coordonner les actions de santé publique.
• Faciliter l’installation de nouveaux praticiens de santé en groupe, en favorisant la mutualisation des infrastructures et en soutenant les projets de cabinets médicaux collaboratifs.
• Encourager l’accès au logement pour les professionnels de santé, afin de garantir une présence médicale suffisante dans notre commune et d’attirer de nouveaux soignants.

9.2. Renforcement de la prévention et de l’accompagnement en santé publique

(ODD 3.4 : Réduire la mortalité due aux maladies non transmissibles grâce à la prévention et aux soins)

• Intégrer un volet santé dans le Plan de Cohésion Sociale (PCS), en mettant en place des actions concrètes telles que des ateliers collectifs, des formations et des projets citoyens liés à la santé et au bien-être.
• Mener des campagnes de prévention ciblées, notamment sur :
  • La santé mentale et le bien-être psychologique, pour lutter contre l’isolement et le mal-être croissant au sein de la population.
  • La nutrition et l’activité physique, en encourageant de bonnes habitudes alimentaires et en favorisant le sport pour tous.
  • La prévention des addictions (tabac, alcool, drogues, écrans), en lien avec les écoles et les associations locales.
• Développer des actions de santé pour les publics fragilisés, en veillant à mieux accompagner les personnes âgées, en situation de précarité ou en perte d’autonomie.

9.3. Santé et environnement : un cadre de vie favorable au bien-être

(ODD 11.6 : Réduire l’impact des polluants et améliorer la qualité de l’environnement urbain)

• Poursuivre les efforts de réduction de la pollution de l’air et du bruit, notamment en favorisant la mobilité douce et en limitant les nuisances environnementales.
• Encourager l’accès à des espaces verts et à des lieux de détente, en développant des parcs et des infrastructures favorisant la relaxation et le bien-être.
• Intégrer la santé environnementale dans nos politiques locales, en veillant à une meilleure qualité de l’eau, de l’alimentation et du cadre de vie général.

Notre commune doit garantir à chaque habitant un accès équitable à la santé et à la prévention, tout en intégrant ces enjeux dans une démarche plus large de bien-être et de qualité de vie.

En alignant ces actions sur les Objectifs de Développement Durable, nous affirmons notre engagement à faire de la santé une priorité, en travaillant de manière proactive avec tous les acteurs concernés.

10. Sécurité

La sécurité est une condition essentielle pour garantir un cadre de vie serein et protéger l’ensemble des citoyens. Une commune où chacun se sent en sécurité, que ce soit sur la route, dans l’espace public ou à domicile, est une commune qui favorise la cohésion sociale, le bien-être et la qualité de vie.

Nous nous engageons à renforcer la prévention, à améliorer la sécurité routière et à favoriser une collaboration accrue avec les forces de l’ordre et les citoyens, afin de faire de notre commune un territoire où chacun peut vivre en toute tranquillité. Cette ambition répond aux Objectifs de Développement Durable (ODD) 11 (Villes et communautés durables) et 16 (Paix, justice et institutions efficaces).

10.1. Sécurisation des voiries et prévention routière

(ODD 11.2 : Assurer l’accès à des systèmes de transport sûrs, accessibles et durables pour tous)

• Renforcer la sécurisation des voiries communales, en accordant une attention particulière aux abords des écoles, des lieux de rassemblement et des zones à risque. Cela passera par :
  • L’amélioration de l’éclairage public pour garantir une meilleure visibilité et sécurité des piétons.
  • L’installation de ralentisseurs, de radars pédagogiques et de stries au sol pour limiter les excès de vitesse.
  • La mise en place de zones de circulation adaptées aux piétons et aux cyclistes.
• Mener des campagnes de sensibilisation à la sécurité routière, en partenariat avec les écoles et les associations locales, pour inciter à des comportements responsables sur la route.

10.2. Renforcement de la prévention et de la vigilance citoyenne

(ODD 16.1 : Réduire toutes les formes de violence et améliorer la sécurité des populations)

• Étendre et dynamiser le programme "Les Voisins Veillent", afin de renforcer la vigilance citoyenne et d’améliorer la coopération entre habitants pour prévenir les actes malveillants et les cambriolages.
• Améliorer la prévention en lien avec les forces de l’ordre, en organisant des rencontres régulières entre la police et les citoyens pour échanger sur les problématiques locales et adapter les actions de sécurité en conséquence.
• Encourager les actions de sensibilisation et de formation à la sécurité, notamment sur les risques liés aux cambriolages, aux escroqueries et aux cyberattaques.

10.3. Préparation et gestion des situations d’urgence

(ODD 16.6 : Mettre en place des institutions efficaces, responsables et transparentes à tous les niveaux)

• Renforcer la coordination des services de secours, en améliorant les procédures d’intervention et la communication entre la commune, les pompiers et la police locale.
• Développer un plan communal d’urgence actualisé, en identifiant les risques spécifiques à notre territoire (inondations, incendies, incidents industriels, etc.) et en mettant en place des stratégies de prévention adaptées.
• Sensibiliser les citoyens aux comportements à adopter en cas de crise, en diffusant des guides pratiques et en organisant des exercices de simulation.

La sécurité est un enjeu fondamental pour garantir un cadre de vie serein et harmonieux. À travers ces mesures, nous voulons assurer une meilleure protection des citoyens, une sécurisation des voiries et une gestion optimisée des risques, afin de répondre efficacement aux défis actuels et futurs.

En intégrant ces actions aux Objectifs de Développement Durable, nous affirmons notre engagement à bâtir une commune plus résiliente, où la sécurité est un droit partagé par tous et une priorité pour l’action publique.

11. Sports et loisirs

Le sport et les loisirs jouent un rôle essentiel dans l’épanouissement personnel, la santé et la cohésion sociale. Ils favorisent le bien-être physique et mental, renforcent les liens entre générations et dynamisent la vie locale.

Nous nous engageons à améliorer les infrastructures sportives et de loisirs, à soutenir les associations locales et à encourager l’accès à des activités diversifiées pour tous, afin de renforcer l’attractivité de notre commune et d’offrir à chacun des opportunités de pratique adaptées à ses envies et capacités. Cette ambition répond aux Objectifs de Développement Durable (ODD) 3 (Bonne santé et bien-être), 10 (Réduction des inégalités), et 11 (Villes et communautés durables).

11.1. Modernisation et accessibilité des infrastructures sportives

(ODD 3.4 : Promouvoir la santé mentale et physique par l’activité physique)

• Rénover et entretenir les infrastructures sportives existantes, en veillant à leur accessibilité et à leur adaptation aux besoins des habitants.
• Finaliser la salle multi-activités du Bois des Isles, pour offrir un espace polyvalent destiné aux pratiques sportives et culturelles.
• Entamer les démarches pour la création d’un nouveau centre sportif "Pachis Bis", afin de répondre à la demande croissante en infrastructures modernes et adaptées.
• Installer des bornes de réparation pour cyclistes et développer un parcours de santé en plein air, pour encourager les activités sportives autonomes et accessibles à tous.

11.2. Soutien aux associations sportives et culturelles

(ODD 10.2 : Encourager l’inclusion sociale à travers le sport et les loisirs)

• Créer une commission sportive communale, afin de structurer et harmoniser l’offre sportive sur l’ensemble du territoire.
• Soutenir les associations sportives et culturelles, en renforçant les subventions et en facilitant l’accès à des infrastructures de qualité. Un subside de fonctionnement sera mis en place pour garantir la pérennité des clubs et associations.
• Mettre en place un répertoire des associations sportives et culturelles, en lien avec le Plan de Cohésion Sociale (PCS), afin d’améliorer leur visibilité et de favoriser la participation des citoyens.

11.3. Développement d’espaces de loisirs pour tous

(ODD 11.7 : Assurer l’accès de tous à des espaces publics sûrs et inclusifs)

• Aménager la Place de la Liberté en un espace de loisirs urbain, en y intégrant un terrain de basket extérieur et un parcours Vita pour promouvoir une pratique sportive libre et accessible.
• Favoriser les projets intergénérationnels dans les activités sportives et culturelles, afin de renforcer les liens entre les différentes tranches d’âge de la population.
• Promouvoir des activités dédiées aux personnes âgées et aux personnes en situation de handicap, pour garantir une offre inclusive et adaptée aux besoins de chacun.

Le sport et les loisirs sont des éléments essentiels du bien-être et du dynamisme communal. À travers ces mesures, nous voulons garantir un accès équitable aux activités sportives et culturelles, tout en soutenant les associations locales et en modernisant nos infrastructures.

En intégrant ces actions aux Objectifs de Développement Durable, nous affirmons notre engagement à bâtir une commune plus inclusive, dynamique et propice à l’épanouissement de tous, où le sport et la culture sont accessibles à chacun, sans distinction d’âge ou de condition physique.

12. Économie locale et soutien aux entreprises

Une économie locale dynamique est essentielle pour garantir l’emploi, l’attractivité du territoire et le bien-être des habitants. En favorisant l’implantation de nouvelles entreprises, en soutenant les commerces de proximité et en encourageant l’innovation, notre commune se donne les moyens de renforcer son tissu économique tout en créant de nouvelles opportunités pour les citoyens.

Nous nous engageons à accompagner les entrepreneurs locaux, à dynamiser le commerce et à favoriser un développement économique durable, afin d’assurer un cadre propice à la prospérité collective. Cette ambition répond aux Objectifs de Développement Durable (ODD) 8 (Travail décent et croissance économique), 9 (Industrie, innovation et infrastructures), et 11 (Villes et communautés durables).

12.1. Soutien aux commerces de proximité et aux entrepreneurs

(ODD 8.3 : Promouvoir des politiques axées sur le soutien aux petites entreprises et à l’entrepreneuriat local)

• Maintenir les subsides pour l’occupation des cellules commerciales vides, afin d’encourager les entrepreneurs à s’installer et à dynamiser le centre-ville.
• Encourager le développement d’une association de commerçants, pour fédérer les acteurs économiques et favoriser les initiatives collectives. L’Agence de Développement Local (ADL) jouera un rôle central dans cette dynamique.
• Faciliter l’installation et l’accompagnement des indépendants et TPE, en mettant en place des outils de soutien à l’entrepreneuriat et en simplifiant les démarches administratives.

12.2. Création d’un environnement propice à l’innovation et à l’emploi

(ODD 9.3 : Accroître l’accès des entreprises aux services financiers et aux marchés durables)

• Créer un espace de coworking pour jeunes entrepreneurs, en lien avec la gare, afin de favoriser les projets collaboratifs, l’innovation et l’émergence de nouvelles activités économiques.
• Développer des collaborations avec les établissements d’enseignement et les entreprises locales, pour favoriser l’insertion professionnelle des jeunes et le développement des compétences adaptées aux besoins du marché.

• Encourager l’économie circulaire et les projets de transition économique, en soutenant les initiatives locales visant à réduire le gaspillage, à valoriser les ressources et à créer de nouvelles opportunités durables.

12.3. Valorisation du tourisme et de l’HoReCa

(ODD 8.9 : Promouvoir un tourisme durable qui valorise l’économie locale et le patrimoine culturel)

• Soutenir l’implantation de nouveaux établissements Horeca, en facilitant l’accès aux usoirs et en accompagnant les projets de restauration et d’accueil touristique.
• Promouvoir l’attractivité de la commune pour les visiteurs, en renforçant la communication autour des événements et des circuits touristiques, et en développant des services adaptés aux besoins des touristes.
• Favoriser la mise en réseau des producteurs locaux avec les restaurateurs et commerces de bouche, afin de valoriser les produits régionaux et de renforcer les circuits courts.

L’économie locale est un moteur essentiel du développement et de la qualité de vie de notre commune. En mettant en place ces mesures, nous souhaitons créer un environnement favorable aux entreprises, aux commerces et aux entrepreneurs, tout en garantissant une croissance équilibrée et durable.

En alignant ces actions sur les Objectifs de Développement Durable, nous affirmons notre engagement à bâtir une commune prospère, innovante et dynamique, où chacun peut trouver sa place dans un tissu économique renforcé et adapté aux défis de demain.

13. Bien-être au travail et valorisation du personnel communal

L’administration communale repose sur l’engagement quotidien des employés et des ouvriers, qui assurent un service public de qualité à l’ensemble de la population. Pour garantir une gestion efficace, un climat de travail serein et une reconnaissance adéquate, nous devons mettre en place des actions concrètes visant à améliorer les conditions de travail, à renforcer l’esprit d’équipe et à valoriser le rôle de chacun.

Nous nous engageons à favoriser le bien-être au travail, à améliorer les conditions matérielles et organisationnelles du personnel communal et à instaurer une culture de reconnaissance et d’écoute, afin d’offrir un environnement professionnel motivant et performant. Cette ambition répond aux Objectifs de Développement Durable (ODD) 8 (Travail décent et croissance économique), 10 (Réduction des inégalités), et 16 (Paix, justice et institutions efficaces).

13.1. Amélioration des conditions de travail et de l’organisation communale

(ODD 8.5 : Assurer un travail décent et productif dans des conditions de travail sûres et valorisantes)

• Réorganiser les services communaux pour optimiser les ressources humaines et permettre une gestion plus fluide et efficace des missions.
• Créer des espaces de travail ergonomiques et adaptés, en améliorant les infrastructures et les équipements du personnel administratif et ouvrier.
• Poursuivre les efforts pour améliorer la sécurité et les conditions de travail des équipes communales, notamment par la modernisation des équipements et l’adaptation des horaires pour mieux correspondre aux besoins des travailleurs.
• Développer un dialogue social régulier avec les employés et ouvriers, afin de recueillir leurs attentes et de co-construire des solutions pour améliorer leur bien-être.

13.2. Valorisation et reconnaissance du travail des agents communaux

(ODD 10.2 : Encourager l’inclusion et la valorisation des travailleurs dans la gouvernance locale)

• Mettre en place une politique de reconnaissance du personnel, incluant des initiatives telles que des événements de mise à l’honneur, des évaluations bienveillantes et un suivi individualisé des parcours professionnels.
• Encourager la formation continue et l’évolution des carrières, en offrant des opportunités d’apprentissage et de perfectionnement aux employés et ouvriers communaux.
• Soutenir la cohésion d’équipe et la motivation collective, à travers des activités de team-building, des journées de partage et des échanges interservices.

13.3. Accompagnement humain et amélioration de la communication interne

(ODD 16.6 : Mettre en place des institutions efficaces, responsables et transparentes)

• Mettre en place un poste dédié à la communication interne, pour assurer une transmission fluide et transparente des informations entre les différents services.
• Organiser des rencontres régulières entre les élus et le personnel communal, afin d’instaurer un dialogue permanent et de valoriser le rôle de chacun.
• Développer des outils d’accompagnement humain, notamment en renforçant la prévention du stress et des risques psychosociaux au sein des services.

Notre commune ne peut fonctionner efficacement sans des employés et ouvriers motivés, écoutés et valorisés. À travers ces mesures, nous voulons garantir un cadre de travail sain et bienveillant, où chacun peut s’épanouir et contribuer pleinement au service public.

En alignant ces actions sur les Objectifs de Développement Durable, nous affirmons notre engagement à bâtir une administration moderne et humaine, où le bien-être au travail est une priorité et où la reconnaissance du personnel est un pilier fondamental du bon fonctionnement communal.

14. Numérique, innovation et cybersécurité

Le numérique est un levier essentiel pour moderniser l’administration, améliorer les services aux citoyens et renforcer l’attractivité de notre commune. Les nouvelles technologies, la cybersécurité et les infrastructures intelligentes ("smart city") doivent être au cœur de notre stratégie, afin de garantir une gestion plus efficace et un cadre de vie optimisé pour tous.

Nous nous engageons à accélérer la transition numérique, à sécuriser les infrastructures communales et à favoriser l’accès aux technologies pour tous, afin de positionner notre commune comme un territoire innovant et connecté. Cette ambition répond aux Objectifs de Développement Durable (ODD) 9 (Industrie, innovation et infrastructures), 11 (Villes et communautés durables), et 16 (Paix, justice et institutions efficaces).

14.1. Développement d’une administration intelligente et connectée

(ODD 16.6 : Mettre en place des institutions efficaces, responsables et transparentes)

• Poursuivre la digitalisation des services communaux, afin de faciliter les démarches administratives et d’améliorer l’accessibilité des citoyens aux documents et aux services en ligne.
• Développer une plateforme numérique citoyenne, permettant une meilleure interaction avec la population et une plus grande transparence dans la gestion publique (démarches en ligne, signalements, consultation des projets communaux).
• Optimiser la gestion des données publiques, en développant un cadre de gouvernance des données sécurisé et en respectant les normes en matière de protection des données personnelles (RGPD).

14.2. Sécurité numérique et cybersécurité

(ODD 9.5 : Renforcer la recherche et l’innovation technologique pour une transformation numérique sécurisée)

• Renforcer la cybersécurité des infrastructures communales, en sécurisant les bases de données, les réseaux et les équipements informatiques des services communaux.
• Former les agents communaux et les citoyens aux risques numériques, notamment en matière de protection des données, de phishing et de cyberattaques.
• Mettre en place un plan de gestion des incidents cybernétiques, afin d’assurer une résilience optimale face aux menaces numériques.

14.3. Développement d’une commune intelligente et durable ("Smart City")

(ODD 11.3 : Améliorer l’urbanisation inclusive et durable grâce aux technologies numériques)

• Installer des capteurs intelligents pour l’optimisation des infrastructures, notamment dans la gestion de l’éclairage public, des compteurs d’eau, des déchets et de la consommation énergétique des bâtiments communaux.
• Mettre en place des bornes Wi-Fi publiques sécurisées, pour garantir un accès équitable au numérique, en particulier dans les lieux publics et les espaces dédiés aux jeunes et aux aînés.
• Favoriser l’open data et les données partagées, pour encourager l’innovation locale et la création de nouveaux services en lien avec les acteurs du numérique et les entreprises locales.

14.4. Inclusion numérique et éducation aux nouvelles technologies

(ODD 10.2 : Réduire la fracture numérique et favoriser l’accessibilité aux technologies pour tous)

• Développer un Espace Public Numérique (EPN) mobile, en complément de l’EPN fixe existant, afin de proposer des formations et un accompagnement numérique dans les différents villages de la commune.
• Organiser des ateliers numériques pour tous les publics, en particulier pour les aînés et les personnes éloignées du numérique, afin de leur permettre de mieux utiliser les outils informatiques et d’accéder aux services en ligne.
• Soutenir les initiatives locales de formation aux nouvelles technologies, en lien avec les écoles, les associations et les entreprises du secteur numérique.

Le numérique est un outil puissant pour moderniser la commune, améliorer les services et garantir un cadre de vie plus intelligent et plus sûr. À travers ces mesures, nous souhaitons faire de notre commune un territoire innovant, connecté et sécurisé, où chaque citoyen a accès aux outils numériques et peut bénéficier des avancées technologiques.

En alignant ces actions sur les Objectifs de Développement Durable, nous affirmons notre engagement à bâtir une commune plus efficace, plus inclusive et mieux préparée aux défis de demain, en mettant la technologie au service de la collectivité.

15. Aménagement du territoire et planification stratégique

L’aménagement du territoire est un enjeu majeur pour garantir un développement harmonieux, équilibré et maîtrisé de notre commune. Dans un contexte où les pressions foncières et les réglementations régionales évoluent rapidement, il est primordial d’anticiper et d’adapter nos outils de planification pour préserver notre cadre de vie rural, soutenir l’économie locale et organiser un développement territorial durable.

Nous nous engageons à réviser le Schéma de Structure Communal (SSC) en définissant clairement les centralités, en intégrant l’hôpital Centre-Sud et en l’alignant avec le Schéma de Développement Territorial (SDT) wallon, afin de ne pas subir une planification imposée par la Région wallonne. Cette ambition répond aux Objectifs de Développement Durable (ODD) 11 (Villes et communautés durables), 9 (Industrie, innovation et infrastructures), et 8 (Travail décent et croissance économique).

15.1. Révision du Schéma de Structure Communal (SSC) pour une planification territoriale cohérente

(ODD 11.3 : Améliorer l’urbanisation inclusive et durable grâce à une planification participative et efficace)

• Redéfinir les centralités de la commune, en tenant compte de la réalité actuelle et des perspectives d’évolution démographique, économique et environnementale. L’objectif est de structurer le développement en fonction des pôles d’activités, des services essentiels et des infrastructures de mobilité.
• Intégrer l’hôpital Centre-Sud dans le Schéma de Structure Communal, en prenant en compte son impact sur les flux de mobilité, les besoins en infrastructures et les services associés (logement, commerces, accessibilité).
• Garantir un développement urbain maîtrisé et durable, en identifiant les zones prioritaires pour l’habitat, les équipements publics et les espaces verts, tout en protégeant les terres agricoles et naturelles.
• Préserver le caractère rural de la commune, en définissant des règles claires pour l’urbanisation et en évitant une artificialisation excessive des sols.

15.2. Alignement stratégique avec le Schéma de Développement Territorial (SDT) wallon

(ODD 11.3 : Assurer une planification urbaine inclusive et efficace pour éviter l’étalement urbain et préserver l’environnement)

• Analyser et anticiper les impacts du SDT wallon sur notre territoire, afin d’adapter notre planification locale en conséquence et d’éviter toute imposition non concertée.
• Élaborer un SSC en adéquation avec les orientations du SDT, tout en veillant à conserver une autonomie décisionnelle et à défendre les spécificités locales auprès des instances régionales.
• Engager une concertation active avec les autorités régionales et locales, afin de défendre les intérêts communaux et de garantir une cohérence territoriale qui respecte les dynamiques locales.

15.3. Outils de suivi et de gouvernance du territoire

(ODD 16.6 : Mettre en place des institutions efficaces, responsables et transparentes à tous les niveaux)

• Créer un observatoire communal du foncier, pour mieux gérer le patrimoine immobilier et anticiper les besoins en logements, infrastructures et espaces économiques.
• Développer une stratégie proactive d’acquisition et de gestion du patrimoine communal, en identifiant les opportunités foncières et en structurant une politique d’aménagement ambitieuse et durable.
• Associer la population aux grandes décisions d’aménagement, en organisant des consultations publiques et en intégrant les citoyens aux réflexions sur le futur développement de la commune.

L’aménagement du territoire doit être un outil stratégique permettant d’anticiper et de maîtriser l’évolution de notre commune, afin de garantir un développement équilibré, durable et adapté aux besoins locaux.

En révisant notre Schéma de Structure Communal et en l’alignant stratégiquement avec le SDT wallon, nous affirmons notre volonté de préserver notre autonomie locale, d’organiser un développement harmonieux et de renforcer la qualité de vie de nos habitants.

En intégrant ces actions aux Objectifs de Développement Durable, nous nous assurons de bâtir une commune plus résiliente, attractive et respectueuse de son environnement, tout en anticipant les enjeux futurs liés à l’urbanisation et aux infrastructures.

 16. Une commune ouverte et solidaire des réalités du monde

Dans un monde interconnecté, les communes ont un rôle à jouer pour promouvoir la solidarité, la coopération internationale et le respect des droits humains . À Habay, nous souhaitons poursuivre les dynamiques déjà engagées et renforcer notre engagement en matière de sensibilisation, de coopération et d’actions durables .

16.1. Habay, Commune du Commerce Équitable

(ODD 12 : Encourager des modes de consommation plus responsables et durables)
 Relancer un comité de pilotage pour renforcer les pratiques d’achats responsables dans les services communaux.
 Sensibiliser les citoyens, entreprises et associations à l’importance du commerce équitable à travers des événements et des actions pédagogiques.
 Répondre aux six critères de la campagne "Commune du commerce équitable" .

16.2. Habay, Commune hospitalière

(ODD 11 : Garantir des communautés inclusives et solidaires)
 Maintenir et renforcer l’accueil des personnes vulnérables , en garantissant le respect des droits humains pour tous les habitants, quels que soient leurs statuts.
 Accompagner les initiatives citoyennes et associatives favorisant l’inclusion sociale des personnes en situation de précarité.
 Développer un cadre de dialogue entre citoyens et administration , pour promouvoir une approche humaine et solidaire des politiques locales.

16.3. Coopération internationale et échanges solidaires

(<ODD 10 : Encourager la réciprocité et les échanges équitables entre territoires)
 Lancer une réflexion sur un projet de coopération internationale , basé sur des valeurs de rencontre, d’échange, de soutien et de réciprocité .
 Favoriser des jumelages et des partenariats internationaux , en s’appuyant sur des projets de coopération décentralisée pour développer des actions communes avec d’autres territoires.
 Soutenir les initiatives locales de solidarité internationale , en facilitant les démarches administratives et en mobilisant des ressources pour des projets humanitaires et environnementaux.

Habay s’engage à être une commune ouverte sur le monde, consciente de son rôle dans la construction d’un avenir plus solidaire et durable .
En intégrant ces actions aux Objectifs de Développement Durable , nous affirmons notre volonté de contribuer à un monde plus juste, en soutenant le commerce équitable, en renforçant l’inclusion sociale et en développant des coopérations internationales enrichissantes pour notre territoire et nos citoyens .

Le Collège communal
Olivier BARTHÉLEMY, Fabrice JACQUES, Cindy VAN DE WALLE, Philippe JEANTY, Ahmed BERTHOMÉ, Corinne LE GROS.

Volet budgétaire de la Déclaration de Politique Communale

Le budget communal est un outil essentiel pour la mise en œuvre des projets définis dans cette Déclaration de Politique Communale 2024-2030. Il doit garantir une gestion financière rigoureuse, transparente et efficiente tout en permettant la réalisation des engagements pris pour améliorer la qualité de vie des citoyens.

Nous nous engageons à une utilisation responsable des finances publiques, en maintenant un équilibre entre les investissements structurants et la maîtrise des dépenses courantes. Cette stratégie budgétaire s’inscrit pleinement dans une approche de durabilité et de résilience, en ligne avec les Objectifs de Développement Durable (ODD) 8 (Travail décent et croissance économique) et 16 (Paix, justice et institutions efficaces).

1. Principes généraux de gestion budgétaire

• Maintenir une situation financière saine et maîtrisée, en veillant à l’équilibre des budgets annuels et en anticipant les besoins futurs.
• Assurer une transparence financière, en communiquant régulièrement sur l’état des finances communales et les principaux projets budgétisés.
• Optimiser l’affectation des ressources, en recherchant systématiquement les meilleures opportunités de financement, notamment via les subventions régionales, européennes et les partenariats publics-privés.

2. Grandes orientations budgétaires par secteur

2.1. Gouvernance et administration communale

(ODD 16.6 : Mettre en place des institutions efficaces, responsables et transparentes)

• Augmentation des moyens alloués à la modernisation de l’administration, notamment par la digitalisation des services.
• Renforcement du budget participatif, pour permettre aux citoyens d’influencer directement certains investissements.
• Soutien accru aux initiatives de formation et de bien-être au travail pour le personnel communal.

2.2. Infrastructures et aménagement du territoire

(ODD 9.1 : Développer des infrastructures de qualité, fiables, durables et résilientes)

• Financement des grands projets d’aménagement, dont la Maison communale, la salle de sports à Marbehan et la Maison des jeunes d’Anlier.
• Augmentation du budget dédié à l’entretien des voiries et des infrastructures cyclables et piétonnes.
• Développement d’un fonds d’investissement foncier, pour anticiper et maîtriser l’évolution du territoire communal.

2.3. Mobilité et transport

(ODD 11.2 : Assurer l’accès à des systèmes de transport sûrs et durables pour tous)

• Financement du pôle de mobilité à Marbehan, incluant des espaces intermodaux et des solutions de transport collectif.
• Soutien aux alternatives de mobilité douce, avec des investissements dans les infrastructures cyclables et piétonnes.
• Acquisition d’un bus communal pour assurer le transport des élèves vers les activités culturelles et sportives.

2.4. Transition écologique et gestion des ressources

(ODD 7.2 : Accroître la part des énergies renouvelables, ODD 13.2 : Intégrer les mesures relatives au climat dans les politiques communales)

• Lancement d’un plan d’investissement énergétique, visant à améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments publics et à soutenir les communautés d’énergie renouvelable.
• Augmentation du budget pour le verdissement des cimetières, la plantation d’arbres et la création de micro-forêts.
• Soutien aux initiatives locales de gestion durable de l’eau et des ressources naturelles.

2.5. Économie locale et soutien aux entreprises

(ODD 8.3 : Encourager l’innovation et la croissance des PME locales)

• Maintien des subsides pour l’occupation des cellules commerciales vides et le développement d’espaces de coworking.
• Renforcement des aides pour les jeunes entrepreneurs et commerçants locaux, en collaboration avec l’Agence de Développement Local (ADL).

2.6. Santé et inclusion sociale

(ODD 3.8 : Garantir l’accès à des services de santé de qualité pour tous, ODD 10.2 : Réduire les inégalités d’accès aux services sociaux et de santé)

• Soutien budgétaire à l’intégration de l’hôpital Centre-Sud dans la planification territoriale, avec des aménagements spécifiques pour améliorer l’accessibilité.
• Financement d’actions de prévention en matière de santé publique et de lutte contre l’isolement des aînés.

2.7. Sécurité et cybersécurité

(ODD 16.1 : Réduire la criminalité et garantir un cadre de vie sécurisé)

• Investissement dans des équipements modernes pour la sécurisation des voiries et des espaces publics (éclairage intelligent, surveillance adaptée).
• Renforcement du budget alloué à la cybersécurité, pour protéger les données communales et les infrastructures numériques.

3. Financement et recherche de nouvelles ressources

Optimisation des recettes communales, sans augmenter la pression fiscale sur les citoyens, en développant des partenariats avec le secteur privé et en maximisant les retours sur investissement public.

Renforcement de la recherche de subventions régionales, fédérales et européennes, en mettant en place un service dédié à la veille et au montage de dossiers.

Rationalisation des dépenses énergétiques et des coûts d’exploitation des bâtiments publics, en favorisant l’autoproduction d’énergie et les achats groupés.

Conclusion

Ce volet budgétaire traduit notre engagement à assurer une gestion saine et durable des finances communales, tout en garantissant la mise en œuvre des projets ambitieux définis dans cette Déclaration de Politique Communale 2024-2030.

En intégrant ces décisions budgétaires aux Objectifs de Développement Durable, nous affirmons notre volonté de construire une commune résiliente, innovante et solidaire, où chaque euro investi sert directement l’intérêt collectif et le bien-être de nos habitants.

Soutien renouvelé aux familles de Habay : reconduction de la prime de naissance

En témoignage de son engagement continu envers le bien-être des habitants, la Commune de Habay réitère son soutien aux jeunes familles par la reconduction de la prime de naissance pour l’année 2024.

Dans une époque marquée par les défis économiques, la solidarité au sein de notre commune n'a jamais été aussi cruciale. La Commune de Habay, fidèle à son engagement envers le bien-être de ses citoyens, annonce avec fierté la reconduction de la prime de naissance pour l'exercice 2024, confirmant ainsi son soutien indéfectible aux nouvelles et futures familles.

Cette initiative, loin d’être nouvelle, s’inscrit dans une tradition de solidarité communale, visant à alléger les dépenses rencontrées par les jeunes ménages à l'arrivée d'un nouveau membre dans la famille. Consciente des coûts significatifs, notamment ceux liés à l’utilisation des langes, la commune réaffirme sa volonté d’accompagner ses habitants dans ces moments précieux de leur vie.

La prime, maintenue à 150 euros par enfant, naissant ou adopté, sera distribuée sous forme de chèques-commerces, encourageant ainsi l’économie locale. Les familles domiciliées à Habay au moment de la naissance ou de l'adoption sont éligibles à cette aide, pour toute naissance ou adoption enregistrée dès le début de l'année 2024.

Cette mesure n'est pas seulement un coup de pouce financier ; elle est le reflet d'une commune qui valorise la famille et l’entraide, tissant des liens plus forts entre ses membres. Un courrier explicatif sera envoyé aux parents, invitant ceux-ci à retirer leurs chèques-commerces, sous réserve de régularisation de toutes dettes envers la commune, renforçant ainsi le lien entre la municipalité et ses citoyens.

La reconduction de la prime de naissance est plus qu'un geste financier ; c'est une affirmation de notre désir commun de voir chaque enfant accueilli dans notre commune avec espoir et joie. En soutenant les familles dès les premiers jours de leurs enfants, la Commune de Habay démontre son engagement envers une société solidaire et bienveillante. C’est ensemble que nous construisons l’avenir de notre communauté, un geste, une famille à la fois.

La réglementation fédérale (Arrêté Royal du 19 novembre 1987) qui permettait d’imposer aux propriétaires forestiers de prendre les mesures nécessaires pour lutter contre la pullulation des scolytes ayant été abrogée, un Arrêté du Gouvernement Wallon a été rédigé en urgence et publié au Moniteur belge le 29 juillet 2020.  

Ce nouvel arrêté prévoit que le Département de la Nature et des Forêts (DNF) puisse successivement :

1. informer les propriétaires d’épicéas (sur pied, abattus ou à quai) considérés comme foyers d’infestation de la nécessité de lutter contre les scolytes ;
2. avertir, en cas de foyer important et sans réaction du propriétaire 15 jours après le courrier d’information, de l’obligation légale de mettre en œuvre les moyens de lutte dans les 15 jours ;
3. proposer au Bourgmestre concerné, sans réaction du propriétaire 15 jours après l’avertissement, de faire abattre et/ou écorcer les bois aux frais du propriétaire.

Cet AGW est en vigueur jusqu’au 31 octobre 2021.

Dans un premier temps, le DNF va donc informer les propriétaires d’épicéas considérés comme foyers d’infestation de leur responsabilité dans l’élimination de ces foyers.

 

Aménagement de la Place du Centenaire à HABAY-LA-VIEILLE Approbation de la convention - Réalisation 2019

Création d'un bar perché et d'un parcours filet près de l'Etang Remy à Habay-la-Neuve - Assistance à maîtrise d'ouvrage : approbation des conditions du marché (in-house) et de l'estimation